[B-le või mitte B-le, see on küsimus. -- Shakespeare]
Asjade interneti kontseptsiooni pakkus esmakordselt välja MIT professor Kevin Ashton 1991. aastal.
1994. aastal valmis Bill Gatesi intelligentne häärber, kus esmakordselt võeti kasutusele intelligentsed valgustusseadmed ja intelligentne temperatuuri reguleerimise süsteem. Intelligentsed seadmed ja süsteemid hakkasid jõudma tavainimeste vaatevälja.
1999. aastal asutas MIT automaatse identifitseerimiskeskuse, mis pakkus välja, et „kõike saab võrgu kaudu ühendada“ ja selgitas asjade interneti põhitähendust.
2009. aasta augustis esitas peaminister Wen Jiabao algatuse „Hiina tunnetamine“, asjade internet kanti ametlikult riigi viie tärkava strateegilise tööstusharu hulka ja see kajastus valitsuse tööaruandes. Asjade internet on pälvinud kogu Hiina ühiskonnas suurt tähelepanu.
Seejärel ei piirdu turg enam kiipkaartide ja veemõõtjatega, vaid erinevate valdkondadega, asjade interneti toodetega taustast ettepoole, inimeste vaatevälja.
Asjade interneti 30 arenguaasta jooksul on turg läbi teinud palju muutusi ja uuendusi. Autor analüüsis asjade interneti (To-C) ja asjade interneti (To-B) arengulugu ning püüdis vaadata minevikku oleviku vaatenurgast, et mõelda asjade interneti tulevikule – kuhu see välja jõuab?
C-le: Uudsed tooted köidavad avalikkuse tähelepanu
Algusaastatel vohasid poliitikast ajendatud nutikad kodutarbed nagu seened. Niipea kui need tarbekaubad, nagu nutikad kõlarid, nutikellad ja pühkimisrobotid, turule tulevad, on need populaarsed.
· Nutikõlar õõnestab traditsioonilise kodukõlari kontseptsiooni, mida saab ühendada traadita võrgu kaudu, kombineerides selliseid funktsioone nagu mööbli juhtimine ja mitme toa juhtimine ning pakkudes kasutajatele täiesti uut meelelahutuskogemust. Nutikõlareid peetakse sillaks nutikate toodetega suhtlemiseks ning eeldatakse, et mitmed suured tehnoloogiaettevõtted, nagu Baidu, Tmall ja Amazon, hindavad neid kõrgelt.
· Xiaomi nutikäevõru looja, teadus- ja arendustegevuse ning tootmise taga on Huami tehnoloogiameeskond, kelle optimistlik hinnang on, et Xiaomi käevõrude põlvkond müüb maksimaalselt 1 miljon ühikut, vähem kui aasta jooksul turul olles müüdi maailmas üle 10 miljoni ühiku; teise põlvkonna käevõru tarniti 32 miljonit ühikut, mis püstitas Hiina nutika riistvara rekordi.
· Põrandapesurobot: rahuldab inimeste fantaasiat ja istub diivanil, et majapidamistöid teha. Sellega seoses on loodud ka uus mõiste "laisk majandus", mis säästab kasutaja aega majapidamistöödele ja on paljude nutikate toodete austajate lemmik.
Põhjus, miks To-C tooted algusaastatel kergesti populaarsust koguvad, on see, et nutitoodetel endil on leviala efekt. Kasutajad, kellel on aastakümneid vana mööbel, näevad pühkivaid roboteid, intelligentseid käevõrusid, intelligentseid kõlareid ja muid tooteid ning uudishimu ajendab neid trendikaid kaupu ostma. Samal ajal levivad erinevate sotsiaalsete platvormide (WeChat sõpruskond, Weibo, QQ Space, Zhihu jne) tekkimisega võimendi omadused ja intelligentsed tooted kiiresti. Inimesed loodavad nutitoodete abil parandada elukvaliteeti. Lisaks tootjate müügi kasvule on üha rohkem inimesi hakanud tähelepanu pöörama ka asjade internetile.
Nutika kodu vallas inimeste nägemuses areneb täies hoos ka internet, mille arendusprotsessis on loodud tööriist nimega kasutajaportree, mis on saanud nutika kodu edasise plahvatuse liikumapanevaks jõuks. Kasutajate täpse juhtimise abil saab nende valupunktid kõrvaldada, vanad nutika kodu versioonid on funktsioonidest väljas, uusi tooteparteid tuleb lõputult juurde, turg õitseb ja pakub inimestele ilusaid fantaasiaid.
Kuid kuumal turul näevad mõned inimesed ka märke. Üldiselt on nutikate toodete kasutajate nõudlus kõrge mugavuse ja vastuvõetava hinna järele. Kui mugavuse probleem lahendatakse, hakkavad tootjad paratamatult toote hinda alandama, et rohkem inimesi saaks nutikate toodete hinnaga leppida ja turgu rohkem hõivata. Toodete hindade langedes jõuab kasutajate kasv piirini. On vaid piiratud arv kasutajaid, kes on valmis nutikaid tooteid kasutama, ja üha rohkem inimesi suhtub nutikatesse toodetesse konservatiivselt. Neist ei saa asjade interneti toodete kasutajaid niipea. Selle tulemusel on turu kasv järk-järgult kitsaskohas.
Üks nutika kodu müügi nähtavamaid märke on nutikad ukselukud. Algusaastatel olid ukselukud mõeldud B-otsa jaoks. Sel ajal oli hind kõrgem ja neid kasutasid peamiselt tipptasemel hotellid. Hiljem, pärast nutika kodu populaarsuse kasvu, hakkas C-terminali turg järk-järgult arenema koos saadetiste suurenemisega ja C-terminali turu hind langes märkimisväärselt. Tulemused näitavad, et kuigi C-terminali turg on kuum, on suurim saadetis odavad nutikad ukselukud ja ostjad, peamiselt odavate hotellide ja ühiselamute haldajad, kasutavad nutikaid ukselukke peamiselt haldamise hõlbustamiseks. Selle tulemusena on tootjad "oma sõna murdnud" ja jätkavad sügavat sisenemist hotellide, peremajutuste ja muude rakenduste stsenaariumidesse. Nutikate ukselukkude müümine hotelli- ja peremajutuste operaatoritele võimaldab korraga müüa tuhandeid tooteid, kuigi kasum on vähenenud, kuid müügikulud vähenevad märkimisväärselt.
B-le: IoT avab võistluse teise poole
Pandeemia saabumisega on maailm läbimas sügavaid muutusi, mida pole sajandi jooksul nähtud. Kuna tarbijad pingutavad oma rahakotti ja muutuvad ebakindlas majanduses vähem valmis kulutama, pöörduvad asjade interneti hiiglased tulude kasvu otsinguil B-terminali poole.
Kuigi B-otsa kliendid on nõutud ja valmis kulutama raha ettevõtte kulude vähendamiseks ja efektiivsuse suurendamiseks, on B-otsa klientidel aga sageli väga killustatud nõuded ning erinevatel ettevõtetel ja tööstusharudel on intelligentsuse osas erinevad nõuded, seega tuleb analüüsida spetsiifilisi probleeme. Samal ajal on B-otsa projekti inseneritsükkel sageli pikk ja detailid väga keerulised, tehniline rakendus on keeruline, juurutamise ja uuendamise kulud on suured ning projekti taastamistsükkel on pikk. Samuti tuleb tegeleda andmeturbe ja privaatsusega seotud probleemidega ning B-otsa projekti saamine pole lihtne.
Siiski on ettevõtte B-pool väga kasumlik ja väike asjade interneti lahenduste ettevõte, millel on paar head B-poole klienti, suudab teenida stabiilset kasumit ning pandeemia ja majandusliku ebastabiilsuse üle elada. Samal ajal, interneti küpsedes, keskendub palju valdkonna talente SaaS-toodetele, mis paneb inimesi B-poolele rohkem tähelepanu pöörama. Kuna SaaS võimaldab B-poolt replikeerida, pakub see ka pidevat lisakasumi voogu (jätkates raha teenimist järgnevate teenuste arvelt).
Turu osas ulatus SaaS-turu maht 2020. aastal 27,8 miljardi jüaanini, mis on 43% rohkem kui 2019. aastal, ja PaaS-turu maht ületas 10 miljardit jüaani, mis on 145% rohkem kui eelmise aasta sama perioodiga. Andmebaasid, vahevara ja mikroteenused kasvasid kiiresti. Selline hoog köidab inimeste tähelepanu.
Tööstusliku asjade interneti (ToB) peamised kasutajad on paljud äriüksused ning tehisintellekti (AIoT) peamised nõuded on kõrge töökindlus, tõhusus ja turvalisus. Rakendusstsenaariumid hõlmavad intelligentset tootmist, intelligentset meditsiinilist ravi, intelligentset jälgimist, intelligentset ladustamist, intelligentset transporti ja parkimist ning automaatjuhtimist. Nendes valdkondades on mitmesuguseid probleeme, mida ei saa lahendada standardiga ning algse tööstusliku intelligentse ümberkujundamise saavutamiseks on vaja kogemusi, valdkonna mõistmist, tarkvara mõistmist ja rakenduste mõistmist ning professionaalset osalemist. Seetõttu on seda keeruline laiendada. Üldiselt sobivad asjade interneti tooted paremini valdkondadele, kus on kõrged ohutusnõuded (näiteks söekaevanduste tootmine), tootmise kõrge täpsus (näiteks tipptasemel tootmine ja meditsiiniline ravi) ja tootestandardiseerimise kõrge aste (näiteks osad, igapäevased kemikaalid ja muud standardid). Viimastel aastatel on B-terminali järk-järgult hakatud nendes valdkondades kasutusele võtma.
C-st B-ni: Miks toimub selline muutus?
Miks toimub asjade internetis nihe C-terminalilt B-terminalile? Autor võtab kokku järgmised põhjused:
1. Kasv on küllastunud ja kasutajaid pole piisavalt. Asjade interneti tootjad otsivad innukalt teist kasvukõverat.
Neliteist aastat hiljem on asjade internet inimestele teada ja Hiinas on tekkinud palju suuri ettevõtteid. On noor Xiaomi, samuti on toimunud traditsioonilise mööbliliidri Halemy järkjärguline ümberkujunemine, Haikang Dahua arendab kaameraid, Yuanyucom on moodulite valdkonnas maailma esimesteks saadetisteks… Nii suurte kui ka väikeste tehaste jaoks on asjade interneti arendamine kitsaskohaks piiratud kasutajate arvu tõttu.
Aga kui ujud vastuvoolu, siis kukud tagasi. Sama kehtib ettevõtete kohta, mis vajavad keerulistel turgudel ellujäämiseks pidevat kasvu. Selle tulemusel hakkasid tootjad teist kõverat laiendama. Millet ehitas autosid, kuna oli sunnitud abituks; Haikang Dahua kavatseb aastaaruandes vaikselt oma äri intelligentsete asjade ettevõteteks muuta; Huawei on USA piirangute tõttu pöördunud B-otsa turu poole. Väljakujunenud leegion ja Huawei Cloud on neile sisenemispunktid asjade interneti turule 5G abil. Kuna suured ettevõtted kogunevad B-otsa turule, peavad nad leidma kasvuruumi.
2. Võrreldes C-terminaliga on B-terminali hariduskulud madalad.
Kasutaja on keerukas indiviid, kelle käitumisest saab portree kaudu osa defineerida, kuid puudub seadus, mis kasutajat koolitaks. Seetõttu on kasutajaid võimatu harida ja haridusprotsessi kulusid on raske arvutada.
Ettevõtete jaoks on aga otsustajateks ettevõtte juhid ja need ülemused on enamasti inimesed. Kui nad kuulevad intelligentsust, lähevad nende silmad särama. Nad peavad vaid arvutama kulud ja tulud ning hakkavad spontaanselt otsima intelligentseid ümberkujundamislahendusi. Eriti nende kahe aasta jooksul pole keskkond hea, ei saa avatud lähtekoodiga tarkvara luua, saab ainult kulusid vähendada. Ja just selles on asjade internet hea.
Autori kogutud andmete kohaselt võib intelligentse tehase ehitamine vähendada traditsioonilise töökoja tööjõukulusid 90% võrra, aga ka oluliselt vähendada tootmisriski ja inimvigadest tulenevat ebakindlust. Seetõttu on ülemus, kellel on veidi vaba raha, hakanud samm-sammult proovima odavat intelligentset ümberkujundamist, püüdes kasutada poolautomaatset ja poolkunstlikku viisi, järk-järgult itereerides. Täna kasutame mõõdupuuks ja kaupade jaoks elektroonilisi silte ja RFID-d. Homme ostame mitu AGV-sõidukit, et lahendada käitlemisprobleem. Automatiseerimise suurenedes avaneb B-otsa turg.
3. Pilvetehnoloogia areng toob asjade internetile uusi võimalusi.
Ali Cloud, mis sisenes esimesena pilveturule, on pakkunud andmepilve paljudele ettevõtetele. Lisaks peamisele pilveserverile on Ali Cloud arenenud nii üles- kui ka allavoolu. Domeeninimede ja kaubamärkide kasutamine, andmesalvestuse analüüs, pilve turvalisus ja tehisintellekt ning isegi intelligentne transformatsiooniskeem on kõik, mida Ali Cloudi küpsed lahendused pakuvad. Võib öelda, et algusaastad on järk-järgult vilja kandnud ning finantsaruandes avaldatud positiivne aastane puhaskasum on parim tasu selle arendamise eest.
Tencent Cloudi peamine toode on sotsiaalne. See hõivab suure hulga B-terminali klientide ressursse väikeste programmide, WeChat Pay, ettevõtte WeChati ja muude perifeersete ökoloogiate kaudu. Selle põhjal süvendab ja kindlustab see pidevalt oma domineerivat positsiooni sotsiaalvaldkonnas.
Hilineja Huawei Cloud võib ise teistest hiiglastest sammu võrra maas olla. Turule sisenedes oli hiiglastel juba palju kliente, seega on Huawei Cloudi turuosa alguses haletsusväärne. Viimaste aastate arengust on aga näha, et Huawei Cloud on endiselt tootmisvaldkonnas, et turuosa välja võidelda. Põhjus on selles, et Huawei on tootmisettevõte ja väga tundlik tööstusliku tootmise raskuste suhtes, mis võimaldab Huawei Cloudil kiiresti lahendada ettevõtte probleeme ja valupunkte. Just see võime teeb Huawei Cloudist ühe viiest parimast pilveteenusest maailmas.
Pilvandmetöötluse kasvuga on hiiglased märganud andmete olulisust. Pilvest kui andmete kandjast on saanud suurte tehaste konkurentsitihe objekt.
B-le: Kuhu turg liigub?
Kas B-otsal on tulevikku? See küsimus võib olla paljude lugejate mõtetes. Sellega seoses on erinevate institutsioonide uuringu ja hinnangu kohaselt B-terminali asjade interneti levik endiselt väga madal, umbes 10–30%, ning turu arenguruumi on veel tohutult.
Mul on B-otsa turule sisenemiseks paar näpunäidet. Esiteks on oluline valida õige valdkond. Ettevõtted peaksid arvestama oma praeguse äritegevuse mahutavust, pidevalt täiustama oma põhitegevust, pakkuma väikeseid, kuid kauneid lahendusi ja lahendama mõnede klientide vajadusi. Programmide kogunemise kaudu võib ärist küpsuse saabudes saada suurepärane vallikraav. Teiseks on B-otsa äri jaoks väga oluline talent. Inimesed, kes suudavad probleeme lahendada ja tulemusi saavutada, toovad ettevõttele rohkem võimalusi. Lõpuks ei ole suur osa B-otsa ärist ühekordne tehing. Teenuseid ja uuendusi saab pakkuda ka pärast projekti valmimist, mis tähendab pidevat kasumivoogu.
Kokkuvõte
Asjade interneti turg on arenenud 30 aastat. Algusaastatel kasutati asjade internetti vaid B-otsas. NB-IOT, LoRa veemõõtur ja RFID-kiipkaart pakkusid palju mugavust taristutöödeks, näiteks veevarustuseks. Nutikate tarbekaupade tuul puhub aga liiga tugevalt, mistõttu on asjade internet köitnud avalikkuse tähelepanu ja muutunud inimeste poolt mõnda aega ihaldatud tarbekaupaks. Nüüd, kui tuyere on kadunud, on turu C-otsas hakanud ilmnema halb enesetunne ning prohvetlikud suurettevõtted on hakanud oma suunda kohandama ja B-otsas edasi liikuma, lootes leida edasist kasumit.
Viimastel kuudel on AIoT Star Map Research Institute läbi viinud intelligentsete tarbekaupade tööstuse üksikasjalikuma ja põhjalikuma uurimise ja analüüsi ning esitanud ka „intelligentse elu” kontseptsiooni.
Miks on intelligentsed inimasustused traditsioonilise intelligentse kodu asemel? Pärast suurt hulka intervjuusid ja uurimisi leidsid tehisintellekti asjade kaardi analüütikud, et pärast üksikute nutikate toodete paigaldamist hägustus C- ja B-terminali vaheline piir järk-järgult ning paljud nutikad tarbekaubad ühendati ja müüdi B-terminalile, moodustades stsenaariumipõhise skeemi. Seejärel määratleb see stseen intelligentsete inimasustega tänapäeva intelligentsete kodude turu täpsemalt.
Postituse aeg: 11. okt 2022